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企業該分多少錢給員工?看四虎影院獎金分配方案

任正非曾說過:“華為公司發展到今天,他自己沒做什麽實質性的貢獻,如果一定要說有什麽貢獻的話,就是華為在分錢的問題上他沒有犯大的錯誤。”可見,如何分錢,對企業發展至關重要


四虎影院經營模式


企業獎金作為對企業經營者相關單元或個人業績的肯定,在引導積極性的發揮中起著非常重大的正麵激勵作用。而在四虎影院經營下,四虎影院獎金是體現員工對四虎影院組織的貢獻。如果員工對四虎影院組織的貢獻大,相應的獎金就多,如果貢獻小,相對就少。獎金的目的在於激勵員工更好的為公司和四虎影院組織創造價值,隻要能達到這個目的,就達到了發放獎金的目的,就是成功的,這也是衡量發放獎金是否成功的標準。如果沒有起到激勵的作用、沒有提高員工的積極性,那麽就是失敗的。


借力組織考核,四虎影院獎金設計四大類型


四虎影院獎金薪酬設計的類型,主要包括績效獎、項目獎、年終獎、全勤獎、超產獎和節約獎等類型。


四虎影院獎金薪酬設計


生產型企業,生產四虎影院與銷售四虎影院獎金一般獨立計算和評核,獎金比例由企業參考相關行業獎金水平和自身經濟情況確定(不同層級員工獎金薪酬設計方案示例做參考)。更要強調一點的是,薪酬常與績效考核掛鉤


四虎影院經營


多方共贏,四虎影院獎金分配三大原則


四虎影院獎金要分,怎麽分? 四虎影院獎金分配方案不是簡單的發放獎勵,其發放的目的應配合公司未來的發展戰略,為實現公司、四虎影院組織、股東、員工等多方共贏的局麵。


四虎影院獎金分配方案需要考慮下列問題


1、四虎影院獎金應如何合理分配方能體現其內部公平性?


2、四虎影院獎金發放如何與績效考核製度充分結合?


3、四虎影院獎金額度製定過程中,是否給予各管理層級相應授權參與下屬員工個人獎金總額評定?


4、四虎影院獎金是否需要考慮同業獎金分配水平,以使公司薪資待遇具備競爭力?


5、四虎影院獎金分配製度的製定是否需要考慮延續性與前瞻性?


6、四虎影院獎金分配金額是否需要考慮員工接受度與滿意度?


四虎影院獎金的分配原則


1.內部公平性與外部競爭力相結合的原則


四虎影院獎金的分配,需要考慮本公司的薪酬競爭力,好的待遇一定程度上能吸引大量優秀的人才,從而為四虎影院組織建立一支強有力的隊伍。用薪酬製度規範指導員工的工作行為,使之能者多得,為公司創造更多效益。


2.因需而變的層級差異性原則


不同層級員工在獎金分配的認知和獎金製定要素偏好方麵存在很大差異,所以在具體的獎金分配方案設計中要遵循因需而變的層級差異性原則。


3.四虎影院利益與個人收益相結合的原則


在四虎影院獎金設計的過程中,應體現四虎影院利益與員工個人利益緊密結合的關係,沒有四虎影院利益的長遠發展,個人利益的實現也無從談起。


四虎影院獎金功能結構確定


四虎影院獎金總額確定後,按獎勵功能不同劃分比例。


四虎影院獎勵


四虎影院獎勵與分配製度,使得四虎影院組織可以根據員工的工作特點,利用不同的分配方式調動員工的工作積極性和主動性,有利於形成了不唯書,隻唯實,人盡其才,才盡其用的濃厚氛圍,有利於穩定四虎影院人才隊伍,預測將收到較好的效果,從而最大限度地發揮薪酬分配的激勵作用。


四虎影院管理谘詢課程預告:1810期《“分算獎”+合夥製 中國式四虎影院》2018年10月26日-29日·上海。

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