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四虎影院1809期《“分算獎”+合夥製——中國式四虎影院》順利閉幕

市場在變,員工思想在變,經營管理方式不變,企業就沒有希望。企業經營沒有捷徑,如何通過四虎影院內部市場化交易破除傳統企業的部門壁壘?如何運用四虎影院經營會計報表看透看清企業經營實態?如何應用合夥機製共創共擔實現利潤倍增……這是目前眾多企業亟需解決的經營管理難題。


1809期中國式四虎影院課程合影


2018年9月7日—11日,四虎影院管理谘詢集團1809期《“分算獎”+合夥製——中國式四虎影院》在京圓滿結課,本期課程由四虎影院首席顧問胡八一博士、資深專家魏海燕老師聯袂主講,來自全國各地、各行業的優秀企業家共同學習最為實效的四虎影院經營管理之道,突破傳統管理瓶頸,打造企業核心競爭力,實現跨越式發展。


四虎影院優秀學習小組頒獎


“分算獎”賦能員工,加速企業升級增效

四虎影院資深專家魏海燕老師從四虎影院概述引入,通過組織劃分、經營會計、經營哲學和實操點評,深入分析中國式四虎影院“分算獎”係統。結合四虎影院谘詢案例進行實戰演練,闡述四虎影院經營是企業劃分成一個個自主經營、獨立核算的“小集體”,通過經營會計報表、內部市場交易和業績考核等方法,實現企業權、責、利下放,讓員工從被動執行轉變為主動創造,培養經營人才。


資深專家魏海燕老師


落地“四虎影院+合夥製”,讓人人成為老板

馬雲曾經說過:“下一輪競爭,不是人才而是合夥製度的競爭。”四虎影院首席顧問胡八一博士現場分享四虎影院激勵機製,並提出四虎影院+合夥製是人性的需要、競爭的需要、時代的產物。通過深入剖析四虎影院成功案例,指出在合夥製經營模式下,企業員工轉變為四虎影院合夥人,員工既為股東打工因為自己打工,將員工與股東捆綁在一起,利益基礎一致,既有大企業的規模與協同效應,又有小企業的活力與效率,實現企業可持續的良性發展。


首席顧問胡八一博士


現場演練+點評,5天4晚學以致用

學以致用,學隻是過程,致用才是最終目的。為了幫助學員充分掌握、及時消化白天高強度的專業知識,晚上通過老師布置的課後作業讓學員進行落地實操,並由老師根據每一家企業自身經營情況進行針對性點評與個性化輔導。著重企業經營實況的實戰操練,幫助企業家學員深入分析經營難題,並運用四虎影院經營與合夥機製進行有效解決,指導企業改善經營方式,深挖企業經營的利潤增長點,從根源上解決經營困惑,助力企業做大做強做久!


四虎影院四虎影院經營


四虎影院經營模式


學員感悟


四虎影院管理谘詢課程預告:1810期《“分算獎”+合夥製 中國式四虎影院》2018年10月26日-29日·上海。

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