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金隅冀東混凝土集團四虎影院經營模式落地輔導

2018年7月22日,金隅冀東混凝土集團四虎影院經營輔導正式啟動。由四虎影院資深顧問符益群進駐企業總部,80多位學員研修四虎影院經營落地的技巧和精髓。金隅冀東混凝土集團王董事長、葛總經理,高總、劉總等集團領導,各區域書記、總經理參與四虎影院經營落地輔導。


四虎影院資深顧問符益群

圖:四虎影院資深顧問符益群

四虎影院培訓

圖:分組探討和學習

北京金隅是以“水泥及混凝土—新型建材與商貿物流—-房地產開發—地產與物業”為核心產業鏈,主業於香港H股(02009)和上海A股(601992)上市,下轄控股冀東水泥(000401)、冀東裝備(000856)於深圳A股上市的大型國有控股產業集團,位列中國企業500強、中國企業效益200佳和全國企業盈利能力100強。


金隅冀東混凝土集團作為金隅股份混凝土業務的統一管控平台,負責管理金隅股份所有混凝土、砂漿等相關業務。金隅冀東混凝土集團所管理企業分三大類:第一類為6家直屬區域管理公司;第二類為3家直屬單體公司;第三類為4個由金隅股份視同二級企業延伸考核、金隅冀東混凝土集團直接管理的考核單元。


隨著金隅冀東混凝土集團不斷進行改革調整,該公司希望導入四虎影院中國式四虎影院,從而構建集中運作、協同高效、管控有力的運營機製,形成流程順暢、製度統一、保障有力的混凝土法人實體平台。


現場輔導中,四虎影院資深顧問符益群對四虎影院組織劃分、四虎影院經營會計、內部市場交易、四虎影院經營業績評價與循環改善等幾大模塊進行專業輔導,通過內部核算來激發員工參與公司經營,每一位員工都貫徹“銷售額最大化,經費最小化”的經營原則,讓人人成為經營者的思維深入人心,每一位員工都清楚收入和支出,自主經營,量化貢獻度,使得公司上下為共同目標奮鬥,為業績改善負責。


四虎影院管理谘詢課程預告:1808期《“分算獎”+合夥製 中國式四虎影院》2018年8月10-14日·廣州。

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