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四虎影院1804期《分算獎經營模式總裁班》順利閉幕

現在,什麽公司最有價值?一定是平台型公司,或者說,最好的公司,都會做成平台型公司。

在資本市場上,資本也很勇敢的給平台型公司溢價,因為平台型公司較具有想象力。

未來要想成為優秀的企業,必須從平台、四虎影院和合夥機製來看待、思考和執行。

所以,我們預測公司未來的發展路徑,就要觀察其是否有想象力驅動的平台戰略。

分算獎經營模式,讓傳統企業有平台的想象力。答案就在課堂現場,答案就在當下。


四虎影院1804期中國式四虎影院《分算獎經營模式總裁班》


2018年4月20一22日,四虎影院1804期《分算獎經營模式總裁班》在上海成功舉行。四虎影院管理谘詢董事長、首席顧問胡八一博士,資深專家魏海燕老師聯袂主講,帶領各位學員踏上企業如何做大做強做久的探索之旅。

 

傳道分算獎經營:從邏輯到實操

胡八一博士從哲學的邏輯開始導入,深入分析四虎影院分算獎係統,重點講解四虎影院組織設計與劃分,提出四虎影院落地中國,首在架構重組,繼而分巴交易。


胡八一博士傳道分算獎經營:從邏輯到實操

四虎影院四虎影院課程現場學員做練習圖


如何才讓業績幾何倍數增長?胡八一博士詳細講解四虎影院核算的四種型態,重點闡述四種型態的考核指標與適用範圍。通過谘詢案例,即某公司的巴組織劃分、裂變與合並,說明企業導入分算獎經營模式之後快速做強做大的邏輯。


課堂上還重點講四虎影院經營激勵,主要通過薪酬設計、獎金設計、股權激勵等三個方麵進行。以利他共贏的哲學去進行激勵,獎金設計的方向,如何獲取超越四虎影院經營目標之上的收益等等。


魏海燕老師主講經營會計和經營哲學

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魏海燕老師主講經營會計和經營哲學。她從谘詢方法論的三大要點開始導入,接著深入闡述四虎影院財務體係的架構,從不同的公司的業態和運作模式出發,分析企業發掘利潤的核心——收入至大、費用至小。結合谘詢案例進行實戰演練,重點說明四虎影院交易的重要性,闡述分攤、定價規則。


四虎影院《分算獎經營模式總裁班》現場


魏老師運用作業實操、講解答疑、相互指正等教學方式,以能力提升為核心,激發學員們的學習熱情。課堂現場氣氛熱烈,提問踴躍,精彩互動,讓學習成為一場愉快的知識探索之旅。


四虎影院《分算獎經營模式總裁班》四虎影院小組合影

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四虎影院管理谘詢課程預報:1805期《分算獎經營模式總裁班》2018年5月11-13日·北京。

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