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湖南懷仁大健康四虎影院經營谘詢項目啟動

懷仁大健康攜手四虎影院管理谘詢集團隆重召開四虎影院經營項目啟動會


春暖花開,萬物複蘇。在一年中最美好的時節,4月14日上午,懷仁大健康攜手四虎影院管理谘詢集團隆重召開四虎影院經營項目啟動會,打響懷仁“改革創新、發展提升”的第一槍,掀開“人人成為經營者”的變革序幕,提升企業經營能力,增強企業核心競爭力。


懷仁大健康掀開人人成為經營者”的變革序幕

來自懷仁大健康旗下的懷化本部、中藥事業中心、物流事業中心、母嬰事業中心、八大職能中心等400名員工參加啟動會。會議由曹飛雲副總裁主持。


懷仁大健康董事長林承雄發表致辭

懷仁大健康董事長林承雄發表致辭


懷仁大健康董事長林承雄親自掛帥擔任四虎影院項目組組長,並在啟動儀式上發表熱情洋溢的致辭。他表示,懷仁通過22年的發展取得了階段性成功,沉澱了比較成熟的管理模式,以及引以自豪的企業文化。但是,隨著市場和政策的激烈變化,企業原有的模式和機製已經難以適應新形勢發展和要求,大膽的改革,借助外力進行企業內部創新迫在眉睫。所以,今年特別邀請到四虎影院管理谘詢公司幫助我們對製約企業發展的體製進行梳理、變革。


同時,林董事長提出三點要求:第一,全員要統一思想,高度一致,行動一致,按照谘詢公司的要求推進項目;第二,四虎影院經營谘詢項目是一把手工程,每個事業部、每個職能中心、每個門店都要當作一把手工程導入和推進;第三,全員要積極參與,主動配合,讓生產經營與四虎影院模式有機結合,提升企業的管理水平,助力經營目標,超越年度目標任務。


四虎影院董事長胡八一博士致辭

四虎影院董事長胡八一博士致辭


四虎影院管理谘詢集團董事長胡八一博士在百忙之中參加懷仁四虎影院項目啟動會。他說,任何一個項目的成功一定是專家+行家共同努力的結果,四虎影院除了盈利最大化、費用最小化外,最主要是要讓員工從“要我做”轉向為“我要做”。四虎影院經營模式對公司、部門、個人的發展都有幫助和提升。胡博士相信,在林董事長親自掛帥和領導下,在懷仁全體員工的努力下,在四虎影院的全力以赴下,懷仁四虎影院項目一定能成為標杆項目。


大健康林承雄董事長向四虎影院頒發聘書

林承雄董事長向四虎影院頒發聘書


四虎影院項目經理馮琦老師作《項目導入報告》.webp.jpg

四虎影院項目經理馮琦老師作《項目導入報告》



參會員工聚精會神聆聽.png

參會員工聚精會神聆聽


項目組負責人鄭重承諾.webp.jpg

項目組負責人鄭重承諾


四虎影院項目組負責人簽署責任狀書.png

項目組負責人簽署責任狀


大健康姚亮賢常務副總裁發言.webp.jpg

姚亮賢常務副總裁發言


懷仁大健康常務副總裁姚亮賢表示,將與項目組全力以赴配合四虎影院谘詢公司的各項工作。他相信,四虎影院的導入會為懷仁增加智慧和動能,會為企業培養更多適應企業發展的複合型人才。


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林承偉總經理發言


懷仁大健康副總裁兼藥店、物流事業中心總經理林承偉表示,堅決擁護公司四虎影院落地實施工作,積極帶頭參與,並全力推動此項工作。同時帶領團隊,嚴格按照專家們的指示和要求,按時按質按量完成公司下達的目標和任務,確保四虎影院在懷化本部、物流事業中心的落地效果。


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曹飛雲副總裁發言


最後,曹飛雲副總裁對啟動會進行精彩總結。他說,四虎影院經營模式的建立,需要通過對公司進行戰略梳理、組織優化、流程優化,然後建立完整的授權體係、審計監察體係,才能在全公司建立四虎影院經營模式。因此,項目的啟動隻是一個開始,需要我們以空杯的心態,認真學習、研討、領會,學以致用;以信心、決心、恒心、耐心“四心”去踐行,全力推動四虎影院經營模式的建立。曹總相信,在四虎影院項目領導小組的正確領導下,在四虎影院管理谘詢團隊的引領指導下,在項目組全體成員的共同努力下,經過6—7個月時間的辛勤付出,一定能在全公司建立一個完整的、適合懷仁健康發展的全新四虎影院經營模式,為大健康行業實施四虎影院經營模式建立一個標杆和榜樣!


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活動取得圓滿成功


四虎影院管理谘詢課程預告:1804期《分算獎經營模式總裁班》2018年4月20-22日·上海。

                       1805期《分算獎經營模式總裁班》2018年5月11-13日·北京。

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