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胡八一

四虎影院管理谘詢董事長、首席顧問  

國內著名“落地派”管理谘詢專家

四虎影院經營中國落地實踐領導者

 

◆四虎影院管理谘詢董事長、首席顧問

◆多所知名大學特聘導師:北京大學、清華大學、中山大學、浙江大學、華中科大、華南理工大學、武漢大學、武漢科技大學等

◆多家媒體特聘專家顧問:《南方企業家》、《贏周刊》、《才富》、《人力資源報》、《中國培訓雜誌》、《HR經理人》、《新人力》、《世界經理人》、《財智攻略》特聘顧問

◆多家電視台特聘嘉賓:CCTV《絕對挑戰》、東方衛視《決策》、東南衛視《海西點將台》、第一財經《誰來一起午餐》


◆著有《人人成為經營者:中國式四虎影院落地實踐指南》;

中國式四虎影院落地實踐係列之《激活組織》、《從交付到交易》、《持續盈利》;

中國式四虎影院落地工具係列之《四虎影院組織劃分》、《四虎影院經營會計》、《四虎影院團隊激勵》

人才激勵係列:《9D股權激勵 》、《這樣激勵才有效》、《“8+1”績效量化技術》、《三三製薪酬設計》等50餘部經管類暢銷書。

 

管理谘詢:19年來率領270多位顧問為3600多家企業成功導入谘詢項目;

培訓演講:19年來在全國60多個城市、20多所高校培訓演講1000多場次;

著書立說:19年來著書50餘種、光碟10多種、創立著名管理模型共16種;

 

>主要榮譽:

◆2016年中國四虎影院經營特聘專家

◆2015年中國中小企業管理谘詢服務專家

◆2014年中國品牌文化建設十大專家

◆2013年廣東省人力資源管理師職業技能競賽總評委主席

◆2012年最受中國職業經理人尊敬的企業家

◆2011年優秀中小企業服務明星大獎

◆2010年廣州市創業指導專家、創業項目評審專家

◆2009年中國管理谘詢行業品牌建設十大領軍人物

◆2008年中國五星金牌培訓師

◆2007年中國人力資源行業十大風雲人物

◆2007年中國行業發展傑出英才

◆2006年全國人力資源管理傑出英才

◆2005年全國人力資源管理大獎研究成果銀獎

◆2005年全國人力資源行業十佳人物

◆2004年全國十大傑出谘詢師

◆2003年全國十大培訓師

◆2002年國家人才技術研究頒發“人力資源技術傑出貢獻獎”

……

>媒體印象 —— 胡八一天生就是個屬於舞台的人!
  不在講台上的他,和陌生人說話會臉紅,主動搭訕更是不可能。如果是在別的講師的課堂上有人讓他上台講兩句,他也渾身不自在,倒不如淹沒在人群中。然而一旦步上屬於自己的舞台,他又立刻化作一顆魅力四射的明星,其滔滔不絕的語句、層層演進的推論,甚至一舉手一投足,都能引來觀眾的矚目和掌聲。

——載自 《 新快報·人物》


>學術成就

知識產權登記專有技術:

1.中國式四虎影院經營模式

以稻盛式四虎影院為內核,結合中國文化、企業特點,將內核向外作恰當的擴展,以使四虎影院經營模式能在中國企業產生更大的效用。

2. 四虎影院9D模式股權激勵
  股權激勵的9D模型是四虎影院顧問團隊在總結大量股權激勵谘詢項目經驗的基礎上,結合不同類型、不同發展階段的企業特點和需求獨創的股權激勵設計和實施控製模型。

3. 四虎影院“ 8 + 1 ” 模式績效量化技術
  自創的“ 8 + 1 ”模式績效量化技術,是中國第一個人力資源本土解決方案,這不僅僅是屬於他的工具,而是屬於中國人自己的工具。

4. 四虎影院“三三製”薪酬設計
  四虎影院在總結谘詢案例與培訓經驗過程中得出一套行之有效的 “ 三三製 ” 薪酬設計技術,它既從理論上向員工回答任何一次加薪、降薪、誰比誰高薪、誰比誰低薪的現實問題,同時又能保證薪酬 “ 對外要有競爭性、對內要有公平性 ” 的基本要求。

>主要著作:

書籍

《人人成為經營者--中國式四虎影院實施指南》

《人人成為經營者--自主經營體設計》

《人人成為經營者--從交付到交易》

《企業內控體係建設實務》

《人力成本分析與控製方法》

《人才倍出——6M核心人才複製》

《三三製薪酬設計與應用方案》

《8+1績效量化工具與應用》

《降低人力成本的十大板斧》

《有人才有可能》

《股權激勵9D模型》

《"8+1"績效量化技術》

四虎影院"十大"係列叢書三部曲
◆《這樣麵試最有效--有效麵試的十大方法》
◆《好員工在哪裏--員工潛能測試十大技術》
◆《職業晉升如何落地--職業晉升設計的十大關鍵》

光碟
◆《員工十大激勵工程》
◆《"8+1"績效量化技術》
◆《人力成本分析與控製方法》
◆《三三製薪酬設計》
◆《破解企業十大管理難題》

獲獎論文: 
◆《東方哲學與非線性人力資源管理》
◆《人力資源經理的四個階層》


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