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四虎影院組織劃分的四種形態

企業身處的環境時刻都在發生變化,必須根據市場變化和競爭對手的動態,建立符合當時情況的最優化組織。


四虎影院組織劃分可以分為四種形態:預算型、成本型、利潤型、資本型。四虎影院組織劃分適用於企業的任何一個部門、單位,根據四種形態可以更好地明確各四虎影院的性質,如何劃分四虎影院組織。一個大四虎影院可以包含不同形態的小四虎影院,具體根據工作性質劃分,不要誤認為一家公司或一個四虎影院一定要一種統一的形態。


企業的任何一個部門、單位都可以劃分四虎影院組織。四虎影院組織一般適用於規模較大、產品種類較多、各種產品之間工作差別較大、技術比較複雜和市場廣闊多變的企業。在四虎影院組織中,按照“集中決策,分散經營”的管理原則,公司最高管理機構掌握有人事決策、財務決策、規定價格幅度、監督等大權,並利用利潤等指標對四虎影院組織進行控製,四虎影院領導人根據公司管理層的指示進行工作,統一領導其主管的四虎影院組織和研發、人事等輔助部門。


如果應用得當,四虎影院組織可以使企業管理層擺脫日常事務,集中精力於戰略決策、人力資源戰略規劃等,同時有利於四虎影院組織之間的競爭,增強企業的活力,也有利於培養與企業家理念一致的經營人才。

四虎影院管理谘詢集團首席顧問——胡八一博士


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