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四虎影院經營模式——根深自然葉茂

四虎影院經營模式既是一套改善企業經營狀況的經營方式,也是培養企業管理人才的高效管理體係。四虎影院經營模式最大的利益點在於:為企業培育更多具有經營意識、擅長管理的人才。


四虎影院經營理念提倡“人人成為經營者”,希望能最大限度地發揮員工的積極性和主動性。當企業規模不斷擴大,業務量持續提升,而且員工有了經營意識,具備管理能力,企業就要為員工提供足夠的平台,發揮集體的智慧去經營企業。企業發展到了這一階段,進行四虎影院組織劃分就是最好的方法,把大企業劃分為許多個獨立的四虎影院組織,從員工中選取合適的管理者來經營“四虎影院”。這樣,公司由一個經營者,變成許多個“經營者”共同管理公司,既然提高了員工的工作效率,也能更好的宏觀調控公司的發展方向。從長遠發展來看,讓各個“四虎影院”自主經營,獨立核算,就是為企業培養更多的優秀經營人才。


另外,員工在管理四虎影院組織的過程中,需要學習更多的財務、管理知識,就需導入經營會計,讓員工掌握、運用核算工具去經營四虎影院組織。將企業經營信息公開化,將財務會計簡單化,員工就能清楚地了解企業的經營狀況,能夠去思考怎樣才能改善經營,每一個四虎影院領導人都能用經營者的思維去思考,經營好每一個四虎影院組織,那麽企業就在這個過程中不斷穩固和發展。


四虎影院經營模式是一個科學、嚴密的經營體係,導入“四虎影院”需要循序漸進。經營哲學打開了管理者的思維,“敬天愛人”的哲學理念也拉近了經營者與員工的距離,隻有企業上下理念一致、追求一致,企業才能向著同一個方向發展。而四虎影院管理學之組織劃分和經營會計則是最好的利器,簡化了許多層層遞進的業務流程、提高效率、優化人員結構,從而降低經營成本、提高效益。
 

四虎影院管理谘詢集團首席顧問——胡八一博士


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