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四海家具四虎影院經營谘詢項目結項

四海家具四虎影院經營谘詢項目結項

從2015年12月到2016年12月,對於四海家具而言這是不平凡的一年。

2015年12月,四海家具攜手四虎影院管理谘詢集團正式啟動“四虎影院經營管理谘詢”項目,四虎影院集團董事長、首席顧問胡八一博士,四虎影院運營總監、資深顧問吳誌華老師等四虎影院顧問組入駐四海家具,與四海家具團隊一同開啟了這一輪經營管理變革。

 

 

作為一家走過了近50年仍活力依舊的企業,四海家具也曾麵臨整個家具行業的不景氣帶來的順帶影響。於是,CEO何總前瞻性地思考企業的轉型升級方式,如何促進員工心態思維的改變、釋放經營能力?如何突破惡劣的外部環境、在激烈的市場競爭中突圍,保障公司的持續發展?——導入四虎影院經營模式。

 

 

從一開始的項目調研,成立四虎影院推行委員會,到方案研討並形成,再到方案的落地實施及改善,整個過程項目組與四海團隊齊心協力,相信“相信的力量”是強大的,盡管在這過程中有過摩擦與挫折,但因為相信,顧問組與四海團隊一直並肩向前。

 

(四虎影院項目經理吳誌華老師在結項大會上)

 

在幫助項目的執行中,顧問一直提醒自己“做多一點”,堅持“落地、細節”。還記得在組織優化方案的實施過程中,顧問進行了多次、分層級的方案培訓講解外,針對隻能、崗位、人員等調整事宜,顧問還分別組織了多次部門、跨部門的確認會議,隻為確保整個組織優化方案的落地實施。

 

 

而四海團隊在項目中的成長與收獲,也每每讓人感動。項目標杆團隊的激情,每一次標杆成果分享會的無私不斷地鼓舞著團隊向前。而非標杆團隊的積極超越,及時糾偏改正,以及愈發努力的鬥誌,不僅感動整個四海團隊,也感動了每一位顧問。

 

(四海家具某“巴長”深夜給顧問老師發微信)

 

2016年12月,四海家具“四虎影院經營谘詢”項目在感動中結項。一年來,四海家具從“以產品為中心”向“以客戶及其體驗為中心”的轉變,經營權責的明確、業務流程的優化、運作效率的提高,成本的大幅下降、銷售業績的穩步增長,以及員工“學會買賣、算賬、動腦”、經營能力與意識的提升···隻因相信,相信四虎影院,相信顧問,相信團隊,相信“相信的力量”!

 

 

走過近50個春秋,四海家具今天依然散發著做強做大的青春活力,是因為他們仔仔細細把產品做好,認認真真把服務做好,四虎影院也是如此。盡管四海家具“四虎影院經營谘詢”項目圓滿結項,但在更遠的未來,四虎影院與四海家具還將繼續攜手前行。


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