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皇庭集團四虎影院經營模式落地輔導

皇庭集團四虎影院經營模式落地輔導

皇庭集團,總部坐落於充滿活力與創造力的深圳,是一家主營業務涉及不動產綜合服務、金融增值服務、不動產開發建設等多個領域的大型投資控股集團。從珠三角到成渝經濟圈、北部灣經濟圈,布局全國,在行業內具有雄厚的核心競爭力。

  

就像他所在的城市一樣,皇庭集團始終簡單高效、充滿活力,並不斷探求永續經營的方法與方式。12月18日,皇庭集團邀請四虎影院管理谘詢集團總裁、資深專家魏海燕老師,為來自全國120多位的皇庭集團領導進行四虎影院經營的落地輔導。

 

(魏老師)

每個企業都有自己獨特的性格以及不同行業的特性,要做好個性化的企業落地輔導,這就要求輔導導師具有豐富的四虎影院實操經驗和強大的四虎影院落地能力。從調研皇庭集團的實際情況,到與高管們交流研討,再到現場給100多位皇庭精英的四虎影院落地輔導,魏海燕老師都駕輕就熟,專業而不失激情。

 

 

為保障四虎影院經營體係能夠更好的落地,魏老師根據皇庭集團的自身情況,向集團的高管們解析如何根據行業特征與皇庭當前的經營特征從戰略的感度進行四虎影院的組織劃分與內部核算,闡述如何更好地激勵員工,滲透四虎影院經營哲學等。將皇庭之前所認知的、零散的知識點給串聯起來,形成一套係統、科學、符合皇庭集團經營實際的四虎影院經營模式。

 

 

在這過程中,皇庭集團高管們與魏老師進行了積極的探討與精彩的互動,期間,他們對魏老師落地四虎影院經營的專業與能力,多次表示肯定與讚賞。

 

 

圍繞 “大商業、新金融、強地產”三大核心業務板塊,皇庭集團導入四虎影院經營模式,將展開再次的業務升級與發展,通過構建以資產經營為核心、金融投資為驅動、地產開發為基礎及輕資產業務群培育為補充的投資運營一體化協同模式,開創皇庭新的輝煌。


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